GERENCIAMENTO DA CONSTRUÇÃO CIVIL: ESTUDO DA APLICAÇÃODA “LEAN CONSTRUCTION” NO BRASIL

Abstract

A indústria da construção civil é um setor que apresenta um baixo nível de produtividade e altos níveis de
desperdícios, tanto com materiais como com mão de obra. Sendo assim torna-se cada vez mais importante a aplicação
de um gerenciamento e controle de produção. A medida que o mundo se torna cada vez mais competitivo, a busca
pela sobrevivência das empresas vem crescendo aceleradamente, e com isso a busca de alternativas inteligentes para
solucionar o problema. A “Lean Construction”, também conhecida como construção enxuta, é uma filosofia de gestão
de produção baseada no Sistema Toyota de Produção (STP). A construção enxuta foi denominada por Koskela (1992)
e visa eliminar desperdícios, simplificar processos, agregar valor ao produto atendendo as necessidades do cliente e
reduzir prazos. A “Lean Construction” propõe uma mudança conceitual do paradigma do processo tradicional de
produção. Este trabalho tem como objetivo principal o estudo da “Lean Construction”, seus princípios, aplicações e
efeitos, efetuando sua implantação em processos na construção civil na empresa “SLJ Construtora e Incorporadora
Ltda.” Baseado na definição da “Lean Construction” e em sua origem percebe-se que para sua eficiência no
panorama Brasileiro da construção civil devem ser realizadas adaptações. O objetivo desse trabalho é, portanto,
direcionar a “Lean Construction” para o Brasil seguindo adaptações necessárias, descobertas através de pesquisas e
observações técnicas e informais.