FATORES ESTRATÉGICOS LIGADOS A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Abstract

 A gestão estratégica organizacional é colocada em destaque, pois competir com concorrentes diretos e
indiretos a torna dependente de estratégias competitivas bem definidas e claras com os envolvidos no processo. O
Objetivo Geral deste artigo é fazer uma análise dos fatores estratégicos ligados a gestão da cadeia de suprimentos que
trará grandes benefícios de reflexões nas futuras estratégias competitivas dada sua importância e complexidade dos
envolvidos nesta visão sistêmica. O Objetivo específico é procurar descobrir se está acontecendo um entendimento na
gerência de relacionamento da cadeia. A revisão da literatura enfatizou a estratégia competitiva, a Gestão da Cadeia
de suprimentos e a busca da vantagem competitiva. O método de pesquisa foi totalmente bibliográfica. Os resultados e
discussões foram com empresas de grande porte como Nike, Kmart, Cisco, GM/RS e deixou bem claro os reflexos
financeiros atrelados a gestão da cadeia de suprimentos. A conclusão deste artigo é que uma boa estratégia na gestão
do relacionamento da cadeia de suprimentos pode alavancar retornos financeiros e não ser eficiente com os
relacionamentos da gestão da cadeia o que poderá ser desastroso para o negócio.